媒體動(dòng)態(tài)
在經(jīng)濟(jì)下行壓力下,大量廣告媒體人轉(zhuǎn)行說(shuō)明了什么?
文章來(lái)源:第一戶外人氣:327發(fā)表時(shí)間:2025-07-04 14:11:07【小中大】
在經(jīng)濟(jì)下行壓力下,大量廣告媒體人轉(zhuǎn)行現(xiàn)象反映了行業(yè)深層次的結(jié)構(gòu)性變革與生存挑戰(zhàn),可從以下維度解讀:
一、?行業(yè)生態(tài)劇變:傳統(tǒng)媒體衰落與數(shù)字化浪潮的雙重?cái)D壓?
傳統(tǒng)廣告收入斷崖式下跌
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報(bào)紙廣告自2012年起持續(xù)負(fù)增長(zhǎng),2014年降幅達(dá)15%,收入從500億驟降至300億元;全國(guó)報(bào)紙零售總量2014年同比下滑30.5%。電視臺(tái)同樣面臨萎縮,多地頻道數(shù)量縮減超50%(如肇慶、株洲從3個(gè)減至1個(gè)),根源是用戶向短視頻、社交媒體等數(shù)字平臺(tái)遷移。
數(shù)字廣告逆勢(shì)增長(zhǎng)但競(jìng)爭(zhēng)激烈
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網(wǎng)絡(luò)廣告2014年增速40%,2023年規(guī)模突破1.25萬(wàn)億元。然而低門(mén)檻特性導(dǎo)致從業(yè)者激增,供需失衡下個(gè)人收入銳減(如主播月收入從3萬(wàn)+降至1萬(wàn)),行業(yè)進(jìn)入“剩者為王”階段。
二、?經(jīng)濟(jì)下行催化行業(yè)脆弱性,加速人才外流?
企業(yè)預(yù)算收縮首當(dāng)其沖
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經(jīng)濟(jì)低迷時(shí),廣告作為“可削減成本”被優(yōu)先壓縮。2024年廣告主投放更謹(jǐn)慎,偏好短期促銷(xiāo)類(lèi)廣告,品牌廣告減少,直接影響從業(yè)者項(xiàng)目穩(wěn)定性。
行業(yè)波動(dòng)性放大生存壓力
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廣告公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式導(dǎo)致業(yè)務(wù)量隨經(jīng)濟(jì)周期劇烈波動(dòng),人員流動(dòng)如“過(guò)山車(chē)”(如某公司從200人裁至40人)。2024年廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)招聘需求下降31%,加劇人才被動(dòng)轉(zhuǎn)行。
三、?職業(yè)發(fā)展困境:技能迭代滯后與價(jià)值重構(gòu)?
傳統(tǒng)技能面臨淘汰危機(jī)
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行業(yè)需求從文案創(chuàng)意轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型能力,掌握AI工具、數(shù)據(jù)分析的從業(yè)者薪資可達(dá)25萬(wàn)/年,遠(yuǎn)超傳統(tǒng)崗位(9-13萬(wàn))。缺乏技術(shù)轉(zhuǎn)型能力的媒體人被迫退出。
高端崗位結(jié)構(gòu)性短缺
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程序化投放專(zhuān)家、廣告算法工程師等新角色緊缺,但傳統(tǒng)策劃/編輯崗位需求萎縮,人才供需錯(cuò)位加速轉(zhuǎn)行。
四、?轉(zhuǎn)行方向揭示行業(yè)轉(zhuǎn)型本質(zhì)?
向上游遷移?:資深人才轉(zhuǎn)向企業(yè)市場(chǎng)部,整合品牌戰(zhàn)略與數(shù)字渠道;
技術(shù)跨界?:進(jìn)入程序化廣告、MarTech(營(yíng)銷(xiāo)技術(shù))領(lǐng)域;
下沉賽道?:基層從業(yè)者涌入短視頻運(yùn)營(yíng)、直播帶貨等低門(mén)檻領(lǐng)域;
徹底轉(zhuǎn)型?:轉(zhuǎn)向產(chǎn)品經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)金融等關(guān)聯(lián)行業(yè)。
現(xiàn)象本質(zhì):?產(chǎn)業(yè)升級(jí)陣痛中的資源再配置?
廣告人轉(zhuǎn)行潮實(shí)質(zhì)是經(jīng)濟(jì)周期、技術(shù)革命與消費(fèi)行為變遷共同作用的結(jié)果:
短期看,是經(jīng)濟(jì)壓力下企業(yè)預(yù)算收縮的應(yīng)激反應(yīng);
長(zhǎng)期看,標(biāo)志著行業(yè)從“人力密集型創(chuàng)意”向“技術(shù)密集型精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”的范式轉(zhuǎn)移,缺乏數(shù)字化能力適配的個(gè)體被自然淘汰。未來(lái)廣告業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,將取決于“數(shù)據(jù)洞察+AI工具+跨平臺(tái)整合”能力的融合深度。
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