錢花了，廣告效果呢？得要“刺激”！

　　我們幾乎在每天早晨醒來睜眼的一瞬間，就開始了對(duì)這個(gè)世界的信息的接收：天氣涼爽，楊絳先生尚能飯否?有微風(fēng)，舒服出行;拖鞋在床邊上，牙膏快用完了，早餐店前有3個(gè)人排隊(duì)，街邊的小狗在啃骨頭，地鐵進(jìn)站口的燈箱廣告換了新的，同事擺手問好，客戶頭像在閃動(dòng)……

　　每一天我們都會(huì)接收到巨大數(shù)量級(jí)的信息，其中絕大多數(shù)信息對(duì)我們的生活毫無用處，日復(fù)一日，這些龐雜的信息持續(xù)涌入大腦，卻并沒有使我們的大腦崩潰，為什么?因?yàn)槿祟惖?也包括多數(shù)動(dòng)物的)大腦會(huì)對(duì)接收到的信息進(jìn)行自動(dòng)篩選，無用的的信息會(huì)被自動(dòng)屏蔽，以保證大腦的工作效率。

　　心理學(xué)中有一個(gè)名詞，叫“絕對(duì)閾限”， 指人類能感覺到的最小刺激強(qiáng)度，低于這個(gè)強(qiáng)度的刺激就會(huì)被大腦自動(dòng)忽略。這個(gè)“刺激”并不局限于觸覺刺激，還包括視覺、嗅覺、聽覺等全部的生理和心理刺激。無用的信息都低于絕對(duì)閾限;有用的信息卻并非都高于絕對(duì)閾限，床邊的拖鞋屬于有用信息，但無需思考，大腦只需要進(jìn)行視覺和觸覺中最低級(jí)的反饋即可，我們一伸腳就能穿上。

　　絕對(duì)閾限起源于心理學(xué)，卻在營銷中被發(fā)揚(yáng)光大。比如超市的降價(jià)促銷，降價(jià)幅度不超過原價(jià)的15%就很難激起大部分人的購買欲望;比如店面的裝飾風(fēng)格，收銀臺(tái)使用圓角擺飾比尖角擺飾更能減小顧客付款時(shí)的排斥感;比如地鐵站的燈箱廣告，強(qiáng)烈的色彩、怪異的排版、帥哥美女的高顏值等元素組成的畫面，更能吸引乘客的注意。

　　當(dāng)然，絕對(duì)閾限并不是一個(gè)絕對(duì)的數(shù)值，每個(gè)人的閾限都有差異，甚至一個(gè)人對(duì)同一件事物在不同時(shí)間的絕對(duì)閾限都不相同。早晨趕著上班和下午悠閑下班的人，對(duì)地鐵燈箱的注意力會(huì)有很大的差別。第一戶外要研究的，就是如何使廣告在大多數(shù)時(shí)間超過大多數(shù)人的心理絕對(duì)閾限。

　　廣告并非投放的越多產(chǎn)生的效果越大，甚至不是投放了就能產(chǎn)生效果，任何廣告如果不能超過目標(biāo)受眾的絕對(duì)閾限，就沒法引起注意，就更別談?dòng)涀∑放坪娃D(zhuǎn)化成購買了。第一戶外新推出的 “出租車創(chuàng)意媒體”，就是在對(duì)市場和廣告受眾進(jìn)行研究之后產(chǎn)生的策略——以創(chuàng)新的媒體形式，超過受眾的絕對(duì)閾限。

　　出租車創(chuàng)意媒體，是一種全新開發(fā)的、極具趣味的媒體：香包，公仔，加H5微動(dòng)畫頁面。3個(gè)香包或公仔，懸掛于3個(gè)乘客座椅前，觸手可及，讓乘客忍不住想要捏一捏;配套的H5頁面，乘客使用微信搖一搖便可接收到紅包、現(xiàn)金券、折扣等商家信息，產(chǎn)生實(shí)時(shí)互動(dòng)，并可將互動(dòng)信息記錄于數(shù)據(jù)系統(tǒng)。新穎的形式、可愛的風(fēng)格、近距離的傳播、全方位的包圍，第一戶外專業(yè)人士相信這一廣告載體能迅速在人們的心里占據(jù)一席之地，從而被各類廣告主爭搶。

　　第一戶外從來都不是一家悶著頭做媒體買賣的公司，而是愿意花大量時(shí)間研究行業(yè)生態(tài)、廣告主訴求以及受眾心理的另類傳媒企業(yè)。不斷創(chuàng)新媒體和玩法，與廣告主聯(lián)姻，讓中小企業(yè)得到更多品牌的機(jī)會(huì)，無疑是第一戶外在廣告玩法中的絕對(duì)閾限!

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