媒體動態(tài)
第一戶外與華強(qiáng)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,廣告投放獨(dú)家壟斷
文章來源:第一戶外人氣:4519發(fā)表時(shí)間:2016-04-01 18:26:00【小中大】
簽約會議上,廖總表示,華強(qiáng)集團(tuán)即將推出的數(shù)據(jù)管理軟件“掌柜助手”將有能力把旗下所有企業(yè)、商戶聚攏起來,形成平臺,從而與在座的企業(yè)形成一個(gè)良性生態(tài)圈。駱總表示十分看好這一平臺,第一戶外就是一個(gè)媒體的大平臺,既能容納國際性的品牌,也能服務(wù)獨(dú)立店面的小微商戶,兩個(gè)平臺的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合必然能產(chǎn)生強(qiáng)烈的化學(xué)反應(yīng)。
華強(qiáng)集團(tuán)是以高科技產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的大型投資控股集團(tuán),是國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)中的巨擘,其在國內(nèi)外擁有上市公司、投資公司、高新技術(shù)企業(yè)、國家級技術(shù)開發(fā)中心、博士后工作站、大型主題公園,以及數(shù)千家商戶。華強(qiáng)集團(tuán)生產(chǎn)的微型馬達(dá)、激光頭等產(chǎn)品均占全世界總產(chǎn)量的25%,中國電子行業(yè)唯一的電子產(chǎn)品市場價(jià)格指數(shù)——“華強(qiáng)北·中國電子市場價(jià)格指數(shù)”亦是華強(qiáng)集團(tuán)編制、運(yùn)行的,集團(tuán)實(shí)力可見一斑。
沃納梅克那個(gè)著名的“難題”一直都是所有廣告主的痛,想要解決卻又無可奈何——我知道我的廣告費(fèi)有一半被浪費(fèi)了,但問題是我不知道是哪一半。
第一戶外不敢妄言能解決這個(gè)世界廣告界的難題,但我們一直在努力,努力減少廣告主投放成本的浪費(fèi),努力為廣告主制定出精準(zhǔn)的廣告投放策略。
第一戶外深知,每一個(gè)企業(yè)都處在其行業(yè)的大環(huán)境中,卻又有著自己的個(gè)性,憑借感覺投放廣告,或跟著其同行企業(yè)投放廣告都是魯莽的,故而,第一戶外提出“企業(yè)定制”的理念,就是要在研究了企業(yè)廣告主的品牌、產(chǎn)品,研究了其同行企業(yè),研究了市場環(huán)境之后,依據(jù)第一戶外策劃團(tuán)隊(duì)對媒體的把控,依托第一戶外的媒體大數(shù)據(jù)庫,為企業(yè)廣告主制定適合其品牌的、適合目前階段的廣告投放策略。
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